Course: Cooperating for Innovation
Study: MSc Strategic Innovation Management
This summary includes all mandatory articles for the course Cooperating for Innovation. The following articles are included:
1.1. Strategic networks
Gulati, Nohria & Zaheer
2000
1.2. Transaction cost and resource-based explanations of joint ventures: a comparison and synthesis
Tsang
2000
1.3. Alliance portfolios: a review and research agenda
Wassmer
2010
2.1. Crossing the industry-line: breakthrough innovation through cross-industry alliances with ‘non-suppliers’
Gassman, Zeschky, Wolff & Stahl
2010
2.2. Linking alliance portfolios to recombinant innovation: the combined effects of diversity and alliance experience
Subramanian & Soh
2017
2.3. Benefiting from alliance portfolio diversity: the role of past internal knowledge creation strategy
Wuyts & Dutta
2014
3.1. Building capabilities for alliance portfolios
Heimeriks, Klijn & Reuer
2008
3.2. Managing open innovation projects with science-based and market-based partners
Du, Leten & Vanhaverbeke
2014
3.3. What really is alliance management capability and how does it impact alliance outcomes and success?
Schreiner, Kale & Corsten
2009
4.1. Alliance governance: balancing control and trust in dealing with risk
De Man & Roijakkers
2009
4.2. Governance in multilateral R&D alliances
Li, Eden, Hitt, Ireland & Garrett
2011
4.3. The scope and governance of international R&D alliances
Oxley & Sampson
2004
5.1. The paradox of openness and value protection strategies: effect of extramural R&D on innovative performance
Wadhwa, Bodas Freitas & Sarkar
2017
5.2. The paradox of openness: appropriability, external search and collaboration
Laursen & Salter
2014
5.3. Swimming with sharks: technology ventures, defense mechanisms and corporate relationships
Katila, Roserberger & Eisenhardt
2008
6.1. Vertical integration, innovation, and alliance portfolio size: implications for firm performance
Lahiri & Narayanan
2013
6.2. R&D alliances and firm performance: the impact of technological diversity and alliance organization on innovation
Sampson
2007
6.3. Examining alliance portfolios beyond the dyads: the relevance of redundancy and nonuniformity across and between partners
Hoehn-Weiss, Karim & Lee
2017
Download alle 89 pagina's voor € 6,99
Document in winkelwagenGraduated the BSc International Business in Groningen with an average of 8.2.
Graduating the MSc Strategic Innovation Management in Groningen with an average of 8.6 (cum laude).
I sell separate summaries, but also bundles with a discount for the entire block or entire year.
capturing value from innovation capturing value from innovation & cooperating for innovation cooperating for innovation developing for markets developing from technologies digital transformation strategy international strategic alliances international strategic management. organizing for innovation organizing for innovation + strategy & innovation management research & skills research & skills for msc ba research & skills research & skills for msc ba strategic decision making in marketing strategic decision-making in marketing strategy & innovation management strategy & innovation management
Voor ik Knoowy kende, zat ik met mijn handen in het haar voor mijn eerste blokperiode! Maar dankzij Knoowy heb ik helemaal geen stress meer!
Een echte aanrader voor studenten. Knoowy is heel gemakkelijk te gebruiken.
Prima samenvatting ter ondersteuning van studie of verdieping. Maak gebruik van de diensten van Knoowy.
Knoowy is voor mij een plek waar ik makkelijk kennis kan delen met andere studenten.
Door een samenvatting van Knoowy hoef je niet per se meer een boek te kopen die veel geld kost en die je waarschijnlijk daarna toch niet meer gebruikt. Toch staan in deze samenvatting alle belangrijke dingen die in het boek staan.
Knoowy is een fijn platform om samenvattingen te verkopen aan andere studenten.
Ik ben tevreden met Knoowy, door jullie kan ik wat bijverdienen en tegelijkertijd mijn geheugen opfrissen. Zo blijf ik ook tijdens de vakanties nog bezig!
Handige samenvattingen! Veel te vinden, en samenvattingen kun je deels inkijken.